¿Es su fuerza laboral estadounidense un GRAN arco iris?
La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) son buenas para los negocios, buenas para las personas y buenas para las comunidades.
Si no tiene en cuenta el impacto de la DEI en el éxito de su organización, está pasando por alto una importante estrategia empresarial. Los resultados de la concienciación sobre la DEI en las empresas están bien documentados. La consultora de renombre mundial, McKinsey, ha informado una relación fortalecida entre la diversidad en los equipos ejecutivos y el desempeño financiero.
Investigación Según un estudio de Deloitte, las empresas diversas tienen un flujo de caja por empleado 2.3 veces mayor. showed Un resultado similar fue que las empresas con equipos de gestión diversos tuvieron ingresos 19% más altos que sus contrapartes no diversas.
Aparte de los dólares y centavos, en el 21st En este siglo, debes aumentar continuamente tu conciencia de aquellos que son diferentes a ti para ser una persona socialmente responsable.
El cambio en el rostro de la fuerza laboral estadounidense significa que es necesario adoptar la diversidad, la equidad y la inclusión. Los trabajadores de la generación del milenio son un 16 % más diversos que los de la generación del baby boom. El cuarenta y ocho por ciento de los trabajadores de la generación Z son minorías raciales o étnicas. Los trabajadores de la generación del milenio y de la generación Z han realizado un cambio generacional en sus valores y puntos de vista sobre el racismo sistémico en los EE. UU. según Alvin B Tillery Jr., director del Centro para la Diversidad y la Democracia de la Universidad Northwestern. En una encuesta de septiembre de 2021, Glassdoor encontrado que el 76% de los solicitantes de empleo y empleados identificaron una fuerza laboral diversa como un factor importante a la hora de evaluar una oferta de trabajo.
Antes de entrar en detalles sobre el valor de una fuerza laboral DEI, abordemos tres objeciones comunes de por qué no se adoptan iniciativas DEI en el lugar de trabajo y cuáles podrían ser las soluciones.
No nos funcionará porque…
Preocupación n.° 1: Nuestra industria no es muy diversa, por lo que la diversidad en el lugar de trabajo no es posible.
Todos sabemos que hay sectores dominados por hombres y por mujeres, como la ingeniería y los recursos humanos, por nombrar dos. Sin embargo, el hecho de que históricamente hayan estado desequilibrados no significa que lo estén hoy. Ciertamente, no significa que no haya muchos candidatos del género no dominante del sector que puedan contribuir y destacar en su empresa. Por diversas razones, puede encontrar un exceso de personas de la misma edad, género, raza o religión en su grupo de candidatos. La clave es buscar más allá de la superficie. La creación de una fuerza laboral diversa tiene que ser intencional.
Asegúrese de investigar a todos los candidatos, prestando especial atención a aquellos que no se parecen, no hablan ni piensan como usted, ni como los directivos de la empresa o la mayoría de sus empleados. Es probable que se sorprenda gratamente de la calidad de los candidatos cuando busque más allá de aquellos que quizás no haya notado anteriormente.
Preocupación n.° 2: Queremos a la mejor persona para el trabajo, no solo a alguien que cumpla con una cuota.
Entonces, ¿quién es la mejor persona para ser presidente de los Estados Unidos? ¿Quién es el mejor juez de la Corte Suprema? Encontrar esas respuestas es como preguntar "¿Quién es mi alma gemela?". La realidad es que no hay una sola persona que pueda tener un éxito rotundo en el cargo.
Antes de entrevistar o ascender a un empleado, asegúrese de saber exactamente qué características y habilidades son fundamentales para el éxito en el puesto. Una de esas variables debería ser la diversidad. Hablaremos más sobre el valor comercial de la diversidad, pero por ahora, confíe en nosotros en este punto. Si está contratando a alguien que tiene la misma formación que la mayoría de sus otros empleados, le está haciendo un flaco favor a su empresa al no ampliar su búsqueda. Puede resultarle cómodo y fácil conectarse con alguien que haya ido a la misma escuela que usted o con quien comparta otros tipos de "afinidades"; sin embargo, también puede descubrir que el pensamiento de su equipo es demasiado limitado para aportar innovación a su empresa. Los equipos diversos toman mejores decisiones comerciales 87% del tiempo según la plataforma de toma de decisiones, Cloverpop.
Preocupación n.° 3: Somos una empresa pequeña y demasiados tipos diferentes de personas no formarán un equipo fuerte.
Las personas de diferentes orígenes, religiones, lenguas nativas, culturas y orígenes aportan experiencias, costumbres y puntos de vista variados. Aprender a tener una fuerza laboral inclusiva y equitativa requiere intención y no es fácil.
Brindar capacitación sobre sesgo implícito es fundamental para el éxito de un crisol de empleados. En Foothold America, hemos tenido capacitaciones y debates sobre sesgo implícito. Todos los empleados que participaron informaron que la experiencia los enriqueció. Como resultado, somos un equipo mejor y más dinámico. Y como nuestros clientes son de todo el mundo, estamos mejor posicionados para atender a personas de diversos países y culturas.
¿Qué es una empresa GRAND arco iris y por qué es importante?
Según los expertos, existen muchas formas en las que estamos inconscientemente predispuestos. Todos nosotros, de una forma u otra. Rachel Wilson del Grupo EW dice, El sesgo inconsciente, también conocido como sesgo implícito, es lo que sucede cuando actuamos según sesgos, estereotipos y actitudes subconscientes y profundamente arraigados que se forman a partir de nuestra cognición, experiencias, educación y entorno humanos inherentes."
La falta de conciencia sobre los prejuicios inherentes puede hacer que su empresa se vea afectada por el pensamiento colectivo y la baja innovación. Veamos las formas más comunes de prejuicios inconscientes en el arcoíris que aparece a continuación y cómo pueden afectar la experiencia en el lugar de trabajo.
Género – Las mujeres estadounidenses que trabajan ganan 82 dólares por cada dólar que ganan en comparación con los hombres. Si bien la disparidad es menor cuando se controlan todos los factores, las mujeres siguen ganando menos que los hombres por la misma experiencia, educación y puesto.
A Estudio En 2022, Croner informó que más del 40 % de los empleados LGBTQ+ sienten que las políticas de su organización son inadecuadas para abordar la discriminación de género y orientación sexual y que más del 10 % había visto revelada su identidad sexual o de género sin su permiso.
Raza – Los trabajadores estadounidenses que se identifican como negros o latinos ganan entre 69 y 75 dólares por dólar en comparación con sus homólogos blancos. La disparidad continúa en las filas de las empresas estadounidenses. 1% de los directores ejecutivos estadounidenses son negros, mientras que 13% de la población estadounidense es negra. Existe una subrepresentación similar de profesionales latinos y asiáticos en los puestos directivos.
Edad – La longevidad y la reducción de las redes de seguridad social hacen que los estadounidenses trabajen más tarde en la vida, lo que retrasa la jubilación. Podría haber una diferencia de edad de 50 años entre los empleados. Como los empleados mayores pueden carecer de habilidades tecnológicas y ganar más dinero que los trabajadores más jóvenes, pueden verse presionados a jubilarse o ser susceptibles de un despido ilegal. Este es solo un resultado de la discriminación por edad en el lugar de trabajo.
Nombre – ¿Cuántas veces has tenido la sensación de tener la boca llena de canicas al intentar pronunciar el nombre de una persona de etnia diferente a la tuya? Una simple cuestión de pronunciación puede generar incomodidad o conflicto en el lugar de trabajo. Incluso puede impedir que alguien sea considerado para una entrevista.
Aquí hay algunos para probar.
Nombre | Etnia | Pronunciación |
| Cholmondeley | Inglés | Chum-ley |
| Nguyen | Vietnamita | Win |
| Ramamoorthi | Indian | RA-ma-moor-tee |
| Fawehemi | Nigeriano | FAH-weh-mi |
| Moloughney | irlandés | Mo-LOCK-ney |
Discapacitado – En Estados Unidos, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA, por sus siglas en inglés) fue promulgada en 1990 por el presidente George H. W. Bush, lo que hizo que la accesibilidad y la adaptación en el lugar de trabajo fueran un requisito, creando así espacios más equitativos para millones de estadounidenses. Aun así, los profesionales que son diferentes de sus compañeros de trabajo debido a la dislexia, el autismo, el trastorno bipolar, la depresión, la discapacidad visual, el uso de sillas de ruedas, prótesis y muchos otros, encuentran que la aceptación en el lugar de trabajo está limitada por el sesgo de capacidad. El desempleo es mayor entre las poblaciones con capacidades diferentes. A menudo se espera que los empleados con capacidades diferentes actúen, trabajen y piensen como trabajadores neurotípicos.
¿Qué podemos hacer para tener un lugar de trabajo más diverso, equitativo e inclusivo?
Paso a paso, puedes marcar una diferencia en ti mismo, en tu equipo y en tu empresa. Esto, a su vez, marca una diferencia en tu comunidad, en tu país y en el mundo.
Paso 1 – Empiece desde adentro hacia afuera. Tome la decisión consciente de mejorar la DEI en su vida personal y profesional. Conviértase en una máquina de aprendizaje e integre esta información en su mentalidad y acciones. este corto Video entretenido un vistazo.
Paso 2 – Incorpore la diversidad, la inclusión y la inclusión en el ADN de su empresa. Asegúrese de que sus materiales de marketing, los invitados a los seminarios web y las imágenes de su sitio web reflejen diversidad. Capacite a sus empleados para que comprendan y reconozcan los sesgos implícitos y trabaje para superarlos.
Paso 3 – Busque proveedores diversos. Mientras investiga a los posibles proveedores, asegúrese de consultar al personal, la gerencia o la junta directiva en su sitio web o LinkedIn. Si falta diversidad, es posible que no haya encontrado la opción más innovadora o socialmente responsable. Siga buscando.
Paso 4 – No te detengas. Avanzarás e impactarás al mundo con tu mentalidad abierta. Sigue avanzando incluso cuando te resulte incómodo y enseña a los demás a lo largo del camino.
A continuación se muestran algunos recursos completos que pueden servirle de guía:
- Kit de herramientas de diversidad e inclusión de Tech Nation
- Webcast de la SHRM: Nueva frontera de diversidad, equidad e inclusión
Foothold America está comprometido con una fuerza laboral diversa, equitativa e inclusiva y esperamos que considere hacer de la DEI parte de la estrategia de su empresa. Le deseamos lo mejor a su empresa para que se convierta en un GRAN arcoíris.
Contáctenos en Recursos humanos@footholdamerica.com Si quieres más ideas.
