EOR vs. PEO vs. GEO: Cómo elegir la solución de empleo adecuada para su empresa

Las empresas buscan cada vez más oportunidades de crecimiento, adquisición de talento y expansión de mercado en el actual entorno globalizado. Sin embargo, afrontar las complejidades del empleo internacional presenta importantes desafíos, desde el cumplimiento de la legislación laboral local hasta la gestión de nóminas en diferentes jurisdicciones. Han surgido tres soluciones para abordar estos desafíos: Empleador de registro (EOR), Organización de Empleadores Profesionales (PEO)y la Organización Mundial del Empleo (GEO).

Aunque estos términos a veces se usan indistintamente, representan enfoques distintos para la gestión del empleo y los recursos humanos, cada uno con características, ventajas y limitaciones únicas. Comprender las diferencias entre EOR, PEO y GEO es crucial para tomar decisiones informadas sobre su estrategia de expansión global.

El modelo que elija puede tener un impacto significativo en sus operaciones internacionales, afectando todos los aspectos, desde el cumplimiento normativo y la gestión de riesgos hasta los costos y la flexibilidad operativa. Ya sea que contrate a su primer empleado internacional o se expanda a varios países simultáneamente, seleccionar la solución de empleo adecuada puede marcar la diferencia entre una expansión fluida y exitosa y una iniciativa costosa y compleja.

Esta guía completa explorará a fondo estos modelos, examinando sus principales diferencias, ventajas, limitaciones y casos de uso ideales. Al finalizar, comprenderá claramente qué solución se adapta mejor a las necesidades específicas de su negocio y a sus objetivos de expansión.

¿Qué es un empleador de registro (EOR)?

Un empleador de registro (EOR) es una organización de terceros que asume la responsabilidad legal de emplear trabajadores En nombre de otra empresa. Al asociarse con un EOR, este se convierte en el empleador oficial y legal de su fuerza laboral en un país extranjero, mientras usted mantiene el control operativo diario sobre sus empleados.

"Un EOR ofrece a las empresas internacionales una solución integral para la contratación global, eliminando la necesidad de gestionar de forma independiente la compleja configuración de entidades, los registros locales y los desafíos de cumplimiento laboral. Nos encargamos de todo, desde la incorporación hasta la salida, para que usted se concentre en el crecimiento de su negocio.. "- Angelique Soulet-Bangurah, PHR, Jefa de Servicios de EOR y Líder de Adquisición de Talentos en Foothold America.

La función principal de un EOR es permitir que las empresas contraten empleados a nivel internacional sin necesidad de constituir una entidad legal en cada país. El EOR gestiona todos los aspectos del empleo legal, incluyendo:

• Creación de cartas de oferta y contratos de trabajo que cumplan con las normas
• Procesar la nómina y garantizar las retenciones fiscales adecuadas
• Gestión de la administración de beneficios para empleados
• Garantizar el cumplimiento de las leyes y regulaciones laborales locales
• Manejo de requisitos de inmigración y permisos de trabajo
• Brindar apoyo y orientación en materia de RR.HH.

Este acuerdo crea una separación entre el empleo y las operaciones: el EOR maneja todas las responsabilidades legales relacionadas con el empleo, mientras que su empresa mantiene el control sobre las actividades diarias, las responsabilidades y la gestión del desempeño de los empleados.

Los EOR son particularmente valiosos para las empresas en varios escenarios:

• Al probar nuevos mercados internacionales antes de establecer una presencia permanente
• Al contratar en países donde no tienes entidad legal
• Cuando necesite Contratar rápidamente sin esperar la constitución de la entidad
• Cuando el cumplimiento de leyes laborales locales complejas es una preocupación
• Cuando necesita flexibilidad para entrar o salir de los mercados con un riesgo mínimo

Al asociarse con un EOR, las empresas pueden acelerar la expansión de su negocio, reducir los riesgos de cumplimiento y centrarse en sus actividades comerciales principales en lugar de en las complejidades administrativas y legales.

Leer más: Cómo elegir el mejor EOR

¿Qué es una Organización Profesional de Empleadores (PEO)?

Una organización profesional de empleadores (PEO) Es una empresa que ofrece soluciones integrales de RR. HH. mediante un modelo de coempleo. En este modelo, la OPE comparte las responsabilidades del empleador con la empresa cliente, creando una alianza donde ambas entidades desempeñan funciones específicas en la gestión de la fuerza laboral.

"Una relación PEO permite a las empresas con entidades establecidas centrarse en sus operaciones principales mientras nosotros nos encargamos de las complejidades de la administración de RR. HH., el cumplimiento normativo y la gestión de beneficios. Nuestro servicio PEO+ Cross-Border Support™ va más allá de los servicios PEO tradicionales para abordar los desafíos únicos de las empresas internacionales al operar en el mercado estadounidense."- Robert R. Esquijarosa, Jefe de Implementación de Servicios en Foothold America.

A diferencia de un EOR, una PEO opera con un modelo de coempleo, donde la PEO y la empresa cliente comparten las responsabilidades patronales. La empresa cliente mantiene su personalidad jurídica y el control principal sobre su plantilla, mientras que la PEO gestiona diversas funciones de recursos humanos y tareas administrativas.

Los servicios clave que ofrecen las PEO incluyen:

• Procesamiento de nómina y la administración tributaria
• Gestión y administración de beneficios
• Cumplimiento de RR.HH. y gestión de riesgos
• Seguro de compensación de trabajadores
• Apoyo en la contratación y la incorporación
• Asistencia en las relaciones con los empleados

Es importante tener en cuenta que, para trabajar con una PEO, su empresa debe tener una entidad legal establecida en el país donde opera. Este es un requisito fundamental que distingue a las PEO de los EOR.

Las PEO suelen ser más beneficiosas en estos escenarios:

• Cuando tienes una entidad legal establecida pero quieres externalizar funciones de RRHH
• Cuando busca economías de escala para beneficios y servicios de RRHH
• Cuando necesita experiencia en normativas laborales locales y cumplimiento
• Cuando desee ofrecer paquetes de beneficios competitivos para atraer talento
• Cuando las tareas administrativas de RR.HH. desvían recursos de las actividades principales del negocio

En Estados Unidos, las PEO se han convertido en una solución popular para las empresas que buscan optimizar sus operaciones de RR. HH. y, al mismo tiempo, mantener el control sobre su plantilla. Una PEO puede brindar un valioso apoyo a las empresas internacionales con entidades establecidas en Estados Unidos para desenvolverse en el complejo panorama de las regulaciones laborales y la gestión de beneficios en ese país.

Más información: 5 maneras en que PEO optimiza sus procesos de RR.HH.

¿Qué es una Organización Global de Empleo (GEO)?

Una Organización Global de Empleo (GEO) es un proveedor de servicios especializado que permite a las empresas contratar empleados a nivel internacional a través de una red de entidades establecidas en múltiples países. Las GEO ofrecen una solución integral para el empleo global, gestionando todos los aspectos de la contratación, la nómina, los beneficios y el cumplimiento normativo a través de fronteras internacionales.

"Si bien Foothold America se especializa exclusivamente en soluciones de empleo en EE. UU. a través de nuestros servicios EOR y PEO+, entendemos que muchas empresas evalúan diferentes modelos de expansión global. Los GEO pueden ser valiosos para empresas que necesitan una expansión simultánea en varios países, pero hemos comprobado que la experiencia especializada en cada país suele ofrecer mejores resultados para empresas con mercados objetivo específicos, como Estados Unidos.. "- Joanne Farquharson, presidenta y directora ejecutiva de Foothold America.

El término "GEO" a veces se usa indistintamente con "EOR", lo que puede generar confusión. Sin embargo, existen distinciones sutiles pero importantes entre ambos conceptos. Mientras que un EOR suele referirse a un servicio que emplea trabajadores en su nombre en un país específico, un GEO generalmente se refiere a una red global de servicios de EOR que abarca varios países bajo un único proveedor.

Un GEO normalmente ofrece estos servicios clave:

• Empleo legal a través de entidades establecidas en múltiples países
• Gestión global de nóminas en diferentes monedas y sistemas fiscales
• Administración de beneficios que cumple con los requisitos y expectativas locales
• Cumplimiento de todas las leyes y regulaciones laborales aplicables
• Apoyo a la inmigración para el empleo transfronterizo
• Soporte y consultoría global de RR.HH.
• Informes y gestión consolidados para todos los empleados internacionales

La principal ventaja de un GEO es su capacidad para ofrecer una solución unificada para el empleo internacional en múltiples países. Ofrece un único punto de contacto y un servicio consistente, independientemente de la ubicación de los empleados.

Los GEO son particularmente valiosos en estos escenarios:

• Cuando te estás expandiendo a varios países simultáneamente
• Cuando necesita un enfoque estandarizado para el empleo internacional
• Cuando busca una gestión consolidada de una fuerza laboral global
• Cuando necesita flexibilidad para entrar y salir de varios mercados rápidamente
• Cuando desea minimizar la complejidad administrativa de la gestión de empleados a través de las fronteras

Al asociarse con un GEO, las empresas pueden optimizar su expansión global, mantener prácticas de empleo consistentes en todos los países y reducir la carga administrativa de gestionar el cumplimiento internacional y los requisitos de nómina.

Diferencias clave entre EOR, PEO y GEO

Comprender las diferencias fundamentales entre un Empleador Registrado, una Organización Profesional de Empleadores y una Organización Global de Empleo es esencial para tomar la decisión correcta para su empresa. A continuación, se presenta una comparación detallada de las distinciones clave:

Relación laboral legal

EORActúa como el empleador legal de pleno derecho de su fuerza laboral. El EOR asume la mayoría de las responsabilidades del empleador, mientras que su empresa mantiene el control operativo de las actividades diarias.

PEOEstablece una relación de coempleo donde la OPE y su empresa comparten las responsabilidades laborales. Su empresa sigue siendo el empleador principal, mientras que la OPE se encarga de funciones administrativas y de recursos humanos.

GEO:De manera similar a un EOR, un GEO se convierte en el empleador legal de su fuerza laboral internacional, asumiendo la mayoría de las responsabilidades y obligaciones del empleador mientras usted mantiene el control operativo.

Requisitos de la entidad

EORSu empresa no necesita establecer una entidad legal ni una cuenta bancaria en el extranjero. El EOR aprovecha su infraestructura legal para contratar trabajadores en su nombre.

PEORequiere que su empresa cuente con una entidad legal constituida y una cuenta bancaria en el país donde opera la OPE. Este es un requisito fundamental para la relación de coempleo.

GEOAl igual que un EOR, un GEO no requiere que usted constituya su propia entidad legal en los países donde contrata empleados. El GEO utiliza su red de entidades establecidas para contratar trabajadores en su nombre.

Enfoque Geográfico

EORGeneralmente se centra en facilitar el empleo en países o regiones específicos. Las empresas podrían necesitar contratar a varios EOR para cubrir diferentes mercados internacionales.

PEOSe centra principalmente en el empleo nacional en un solo país, especialmente en Estados Unidos. Las OPE tradicionales no suelen apoyar el empleo internacional.

GEODiseñado específicamente para el empleo en varios países, ofrece una solución integral para la gestión global de la fuerza laboral en numerosos mercados internacionales.

Gestión de Cumplimiento

EOR:Asume la responsabilidad de garantizar el cumplimiento de las leyes y regulaciones laborales locales en el país específico donde opera.

PEO:Comparte responsabilidades de cumplimiento con su empresa a través del acuerdo de coempleo, con deberes específicos delineados en el acuerdo de servicio.

GEO:Gestiona el cumplimiento en varios países, coordinando diversos requisitos legales y garantizando el cumplimiento de las regulaciones aplicables en cada jurisdicción.

Enfoque de servicio

EOR:Enfocado en facilitar el empleo legal en países donde no tienes entidad, con énfasis en cumplimiento y gestión de riesgos.

PEO:Centrado en optimizar las funciones de RRHH y brindar acceso a beneficios competitivos a través de economías de escala, principalmente para empresas con entidades establecidas.

GEO:Especializados en brindar una solución unificada para el empleo internacional en múltiples países, con procesos estandarizados y gestión consolidada.

Comprender estas diferencias es crucial para seleccionar el modelo adecuado a las necesidades de su negocio. Si bien existe cierta superposición en los servicios, cada opción está diseñada para abordar distintos desafíos y escenarios del empleo global.

Más información: EOR frente a PEO

Pros y contras de EOR vs PEO vs GEO

Cada modelo de empleo ofrece ventajas y limitaciones únicas. Comprender estas ventajas y desventajas es fundamental para determinar qué solución se adapta mejor a las necesidades y objetivos de su negocio.

Ventajas y desventajas del Empleador Registrado (EOR)

Ventajas de usar un EOR

✅ No es necesaria una entidad local:Elimina la necesidad de establecer una entidad legal En el extranjero, ahorrando tiempo y recursos. Puede empezar a contratar de inmediato, sin el largo y costoso proceso de constitución de entidades, registros locales y configuración bancaria.

✅ Cumplimiento total y gestión de nóminasEl EOR garantiza el pleno cumplimiento de todas las leyes y normativas laborales aplicables. Se mantiene al día con las regulaciones locales en constante evolución, protegiendo a su empresa de posibles sanciones y litigios.

✅ Entrada rápida al mercadoPermite una rápida expansión a nuevos mercados sin las demoras asociadas con la constitución de una entidad. Puede contratar empleados en tan solo unos días o un par de semanas, en lugar de los meses que requiere la constitución de una entidad.

✅ Riesgo reducidoEl EOR minimiza los riesgos y responsabilidades laborales de su empresa. Se responsabiliza de las reclamaciones laborales, los problemas de compensación laboral y otros posibles desafíos legales.

✅ FlexibilidadEsto permite a las empresas entrar o salir fácilmente de los mercados según sus necesidades. Esta flexibilidad es especialmente valiosa para probar nuevos mercados u operaciones basadas en proyectos con plazos definidos.

Desventajas de usar un EOR

❌ Costo más alto que una PEOGeneralmente más costoso que los servicios de PEO debido a la naturaleza integral de la relación laboral. La mayor comodidad y la reducción de riesgos tienen un precio superior en comparación con otras soluciones de RR. HH.

❌ Control limitado sobre ciertas políticas de RRHH:Como empleador legal, el EOR tiene la autoridad final sobre algunos asuntos laborales, que pueden no siempre coincidir perfectamente con sus preferencias.

Ventajas y desventajas de las organizaciones profesionales de empleadores (PEO)

Ventajas de utilizar una PEO

✅ Solución de RRHH rentableSuele ser más económico para empresas con presencia establecida, especialmente para plantillas más numerosas. Las OPE aprovechan las economías de escala para ofrecer servicios de RR. HH. a tarifas más bajas que mantener un departamento interno.

✅ Acceso a planes de beneficios compartidosGracias a las economías de escala, las OPE pueden brindar acceso a paquetes integrales de beneficios a precios competitivos. Al agrupar a empleados de varias empresas, pueden negociar mejores condiciones con las aseguradoras y... otros beneficios vendedores.

✅ Mayor control sobre las políticas de empleoMantiene un mayor control sobre las políticas de RR. HH. y las decisiones laborales. Como empleador principal, conserva la autoridad sobre la mayoría de los aspectos de la relación laboral, a la vez que recibe el apoyo de la OPE.

✅ Experiencia y apoyo en materia de RR.HH.Ofrece acceso a especialistas y recursos de RR. HH. Las PEO emplean expertos en diversas disciplinas de RR. HH., lo que le brinda el beneficio de conocimientos especializados sin el costo de contratarlos directamente.

✅ Escalable para empresas en crecimientoLas PEO ofrecen soluciones de RR. HH. escalables que crecen con el crecimiento de su negocio. Se adaptan fácilmente a expansiones o reducciones de personal, brindando soporte constante a medida que sus necesidades evolucionan.

Desventajas de utilizar una PEO

❌ Requiere una entidad legal en el país y una cuenta bancaria.Su empresa debe tener una entidad legal establecida en el país donde opera la OPE. Este requisito implica que debe completar el proceso de constitución de la entidad antes de contratar a una OPE, lo cual puede ser largo y costoso.

❌ Pasivos compartidos del empleadorMantiene ciertas responsabilidades y obligaciones laborales. La relación de coempleo implica que su empresa aún asume ciertos riesgos y obligaciones legales relacionados con el empleo.

Ventajas y desventajas de la Organización Mundial del Empleo (GEO)

Ventajas de usar un GEO

✅ Ideal para expansión globalUn GEO ofrece una solución integral para la contratación simultánea de empleados en varios países. Ofrece un único punto de contacto y procesos consistentes, independientemente de la ubicación de sus empleados, lo que lo convierte en una opción muy valiosa para empresas que se expanden a varios mercados internacionales simultáneamente.

✅ Maneja nóminas internacionales complejasGestiona las complejidades de la nómina global, incluyendo diferentes divisas, sistemas tributarios y métodos de pago. Este enfoque centralizado simplifica lo que de otro modo sería una tarea administrativa muy compleja.

✅ Procesos estandarizados en todos los paísesOfrece prácticas de empleo e informes uniformes en todas las operaciones internacionales. Esta estandarización simplifica la gestión y garantiza un enfoque uniforme para el empleo global.

Desventajas de usar un GEO

❌ Más caro que una PEOLos servicios internacionales suelen tener precios elevados debido a su carácter integral. La comodidad de una única solución global conlleva costos más elevados que las alternativas específicas para cada país.

❌ Posible falta de profundidad en la experiencia específica de cada país: Puede que no ofrezcan el mismo conocimiento local profundo que los EOR específicos de cada país. La amplia cobertura a veces se ve perjudicada por la experiencia detallada en las particularidades de cada mercado.

❌ Flexibilidad limitada para la personalización específica de cada paísLos procesos suelen estar estandarizados en todos los países, lo que puede limitar la adaptación a prácticas o requisitos locales específicos. Este enfoque universal podría no siempre adaptarse a las necesidades regionales específicas.

❌ Dependencia de un único proveedor: Genera dependencia de un solo proveedor para todo el empleo internacional, lo que podría generar vulnerabilidad si surgen problemas de calidad del servicio. Esta concentración de servicios puede presentar riesgos si la relación se deteriora.

Cuándo elegir EOR vs. PEO vs. GEO

La decisión entre un Empleador Registrado, una Organización Profesional de Empleadores y una Organización Global de Empleo debe basarse en las circunstancias de su negocio, sus objetivos de expansión y sus requisitos operativos. Aquí tiene un marco para ayudarle a determinar la solución más adecuada para su negocio.

Utilice un EOR si:

• Necesita contratación global sin constituir una entidad:Si su empresa no ha establecido una entidad legal en el país donde desea contratar, un EOR proporciona una solución llave en mano para emplear trabajadores que cumplan con las normas.
• Estás probando nuevos mercados:Al explorar un nuevo mercado antes de hacer una inversión significativa, un EOR ofrece flexibilidad sin comprometerse con una infraestructura permanente.
• Necesita entrar rápidamente al mercado:Si la velocidad es esencial para su estrategia de expansión, un EOR elimina el largo proceso de establecimiento de la entidad, lo que le permite contratar empleados rápidamente.
• Valoras la certeza del cumplimiento:Cuando navegar entre leyes laborales desconocidas es una preocupación, un EOR asume la responsabilidad total de la gestión del cumplimiento, reduciendo su riesgo.
• Necesita flexibilidad para escalar o salirSi sus operaciones internacionales necesitan escalar rápidamente o potencialmente salir de un mercado, un EOR proporciona la agilidad para adaptarse sin procedimientos legales complejos.

"Un EOR es ideal para empresas que desean entrar rápidamente en el mercado estadounidense sin las demoras que supone la constitución de una entidad. Muchos clientes comienzan con nuestro servicio de EOR mientras prueban el mercado y luego cambian a otros modelos a medida que crece su presencia en EE. UU. La ventaja de un EOR es que le permite cumplir de inmediato con todas las leyes laborales federales y estatales mientras usted se concentra en desarrollar su negocio.. "- Angelique Soulet-Bangurah, PHR, Jefa de Servicios de EOR y Líder de Adquisición de Talentos en Foothold America.

Utilice una PEO si:

• Tiene una entidad en EE. UU. y necesita asistencia en materia de recursos humanos y beneficios.:Si su empresa ya tiene una entidad legal en los Estados Unidos, una PEO puede mejorar sus capacidades de RRHH sin cambiar su estructura corporativa.
• Buscas servicios de RRHH rentablesUna PEO a menudo proporciona servicios de RR.HH. más rentables a través de economías de escala para empresas con una presencia establecida y una fuerza laboral más grande.
• Quiere paquetes de beneficios competitivos:Si ofrecer beneficios integrales a los empleados es una prioridad, una PEO puede brindar acceso a paquetes de beneficios de alta calidad a tarifas competitivas.
• Prefieres un mayor control sobre las políticas de RRHH:Cuando mantener el control sobre las políticas y decisiones de empleo es esencial, el modelo de co-empleo de una PEO ofrece más autonomía.
• Necesita experiencia especializada en RRHH:Si el acceso a especialistas y recursos de RR.HH. es una prioridad, una PEO ofrece apoyo y orientación integral en RR.HH. sin el coste de crear un departamento interno.

"Nuestro PEO+ Cross-Border Support™ está diseñado específicamente para empresas internacionales que han establecido su entidad en EE. UU., pero que aún necesitan apoyo especializado para gestionar las complejidades de las prácticas laborales estadounidenses. Hemos comprobado que las empresas con más de 5 empleados en EE. UU. se benefician especialmente de este modelo, ya que combina la experiencia en cumplimiento normativo con un mayor control sobre su personal y sus operaciones."- Robert R. Esquijarosa, Jefe de Implementación de Servicios en Foothold America.

USE un GEO si:

Aunque Foothold America se especializa exclusivamente en soluciones de empleo en EE. UU., los clientes que exploran múltiples opciones de expansión suelen consultar sobre los servicios de GEO. Los GEO suelen ser proveedores externos que ofrecen soluciones de empleo en varios países mediante un único contrato.

"En Foothold America, nos especializamos en empleo en EE. UU., en lugar de ofrecer servicios GEO en varios países. Nuestros clientes se benefician de nuestra experiencia enfocada en el complejo mercado estadounidense. Para las empresas cuyo principal mercado objetivo es Estados Unidos, trabajar con un especialista estadounidense como Foothold America suele brindar un apoyo más personalizado y una mayor experiencia en cumplimiento normativo que un proveedor global con experiencia en docenas de países.. "- Joanne Farquharson, presidenta y directora ejecutiva de Foothold America

Si su estrategia de expansión requiere contratar empleados en varios países simultáneamente, podría necesitar evaluar proveedores GEO. Sin embargo, incluso las empresas que trabajan con proveedores globales suelen asociarse con Foothold America específicamente para sus operaciones en EE. UU., aprovechando nuestra experiencia especializada en este mercado crucial.

La elección correcta depende, en última instancia, de sus objetivos específicos de expansión, plazos, presupuesto, tolerancia al riesgo y preferencias operativas. Las empresas evolucionan su enfoque con el tiempo, comenzando con una EOR para la entrada inicial al mercado y posteriormente haciendo la transición a una PEO a medida que madura su presencia en un país determinado.

Comparación de costos: EOR vs. PEO vs. GEO

Comprender las estructuras de costos de los servicios de Empleador Oficial, Organización Profesional de Empleadores y Organización Global de Empleo es fundamental para tomar una decisión financieramente acertada para su empresa. A continuación, se presenta una comparación detallada de los modelos de precios típicos.

Precios de EOR

Los servicios de Empleador de Registro generalmente siguen estas estructuras de precios:

Tarifa fija por empleadoMuchos EOR cobran una tarifa mensual fija por empleado, que se ajusta según su nivel salarial. Este enfoque estructurado garantiza que los precios se ajusten al valor y la complejidad de contratar profesionales con mayor remuneración, a la vez que proporciona costos predecibles para la elaboración de presupuestos.

Consideraciones adicionales:

• Pueden aplicarse tarifas de instalación para la implementación inicial.
• Los servicios adicionales más allá de las ofertas estándar pueden generar cargos adicionales.
• Podrían estar disponibles descuentos por volumen para fuerzas laborales más numerosas

Punto de apoyo América Ofrecemos precios transparentes para nuestros servicios de EOR. Este enfoque sencillo elimina costos imprevistos y brinda previsibilidad a las empresas internacionales que planean su expansión en EE. UU.

Precios de PEO

Los servicios de organizaciones profesionales de empleadores suelen utilizar estos enfoques de precios:

Porcentaje de los costos de nóminaLa mayoría de las PEO cobran una tarifa por empleado al mes (PEPM). Algunas cobran un porcentaje de la nómina total, que suele oscilar entre el 2 % y el 12 % del salario, según los estándares del sector. El porcentaje exacto depende del tamaño de su plantilla, la complejidad de sus requisitos y los servicios específicos incluidos.

Cuotas administrativas:Algunas PEO cobran tarifas administrativas además del porcentaje de la nómina, que cubren servicios específicos o tareas administrativas.

Niveles de servicioMuchas PEO ofrecen diferentes paquetes de servicios a distintos precios según la amplitud de los servicios prestados.

Es importante destacar que las empresas con entre 20 y 75 empleados suelen ser la opción ideal para las PEO de servicio completo, ya que les permiten aprovechar al máximo su potencial para gestionar todas las necesidades de RR. HH. Sin embargo, el servicio PEO+ Cross-Border Support™ de Foothold America está diseñado para empresas con tan solo un empleado, lo que lo convierte en una solución ideal para empresas internacionales en las primeras etapas de su expansión en EE. UU.

Precios GEO

Los servicios de la Organización Mundial de Empleo generalmente siguen estas estructuras de precios:

Variable según el país y el tamaño de la fuerza laboralLos precios de GEO suelen variar significativamente según los países donde se contrata y la cantidad de empleados en cada ubicación. Los países con regulaciones laborales más complejas o costos operativos más altos suelen tener precios más altos.

Tarifa de servicio consolidada:Muchas GEO ofrecen una tarifa integral que cubre todos los aspectos del empleo en varios países, potencialmente con descuentos por volumen para fuerzas de trabajo globales más grandes.

Paquetes globales escalonados:Algunas GEO ofrecen paquetes de servicios escalonados con diferentes niveles de soporte y funciones, lo que permite a las empresas seleccionar la opción que mejor se adapta a sus necesidades y presupuesto.

Consideraciones adicionales:

• La extensión de la cobertura global puede afectar los precios
• Los acuerdos de nivel de servicio pueden afectar el costo
• Las plataformas tecnológicas y las capacidades de generación de informes pueden influir en las tarifas
• Pueden aplicarse costos de implementación e incorporación.

¿Qué es más rentable para Su ¿Negocio?

La relación coste-efectividad relativa de los servicios EOR, PEO y GEO depende de sus circunstancias específicas.

Los servicios de EOR tienden a ser más rentables cuando

• Tiene una pequeña fuerza laboral internacional
• No tienes una entidad legal en el país de destino
• Necesita una implementación rápida
• Valora la administración simplificada y la gestión de riesgos

Los servicios de PEO tienden a ser más rentables cuando:

• Tiene una entidad establecida en el país
• Tienes una fuerza laboral más grande
• Estás buscando apoyo integral de RRHH
• Valora la colaboración a largo plazo con RR.HH.

Los servicios GEO tienden a ser más rentables cuando:

• Estás contratando en varios países simultáneamente
• Necesita procesos consistentes a través de las fronteras
• Valoras la gestión global consolidada
• La simplificación administrativa es una prioridad

El costo total debe considerar tanto las comisiones directas como los beneficios indirectos, como el ahorro de tiempo, la reducción de riesgos, el acceso a expertos y la eficiencia operativa. Una evaluación integral de estos factores le ayudará a determinar qué solución ofrece el mejor valor global para las necesidades específicas de su negocio y sus objetivos de expansión.

Cómo elegir el proveedor adecuado y qué buscar

Seleccionar el proveedor adecuado para sus necesidades de empleo global es una decisión crucial que puede influir significativamente en el éxito de su expansión internacional. Ya sea que esté considerando un EOR, una PEO o una GEO, varios factores clave deben influir en su elección.

Experiencia especializada vs. cobertura global

Muchas empresas priorizan erróneamente la cobertura global sobre la experiencia especializada al seleccionar un proveedor. Si bien los proveedores globales ofrecen servicios en varios países, a menudo carecen del conocimiento profundo necesario para desenvolverse eficazmente en mercados complejos como el estadounidense. También es aceptable combinar opciones. Podría utilizar una PEO a través de su entidad en un país prioritario como EE. UU. y una GEO o EOR en otros países donde solo tenga un empleado y no tenga entidad.

La reputación y la trayectoria de un proveedor ofrecen información valiosa sobre su fiabilidad y la calidad de su servicio. En lugar de buscar proveedores con la mayor cobertura geográfica, concéntrese en aquellos con experiencia consolidada y éxito comprobado en sus mercados objetivo. Los testimonios de clientes de empresas similares a la suya son una prueba fehaciente de las capacidades de un proveedor.

Foothold America se ha consolidado como el principal proveedor de EOR y PEO+ para la expansión en EE. UU. Nuestro enfoque exclusivo en Estados Unidos nos permite desarrollar una experiencia más profunda que la de los proveedores globales que abarcan decenas de países. Si Estados Unidos es su objetivo de expansión, elegir un proveedor estadounidense especializado como Foothold America le garantiza la orientación precisa y detallada necesaria para desenvolverse en el complejo panorama laboral estadounidense, en lugar del apoyo generalizado que ofrecen los proveedores globales.

Experiencia en Cumplimiento

El valor fundamental de cualquier servicio de empleo reside en garantizar el cumplimiento de las leyes y normativas aplicables. Evalúe a los posibles proveedores en función de su experiencia en cumplimiento, incluyendo:

• Profundidad de conocimiento en las leyes laborales pertinentes
• Historial de gestión del cumplimiento
• Monitoreo proactivo de cambios regulatorios
• Transparencia en los procesos de cumplimiento
• Recursos dedicados a mantenerse actualizado con los requisitos cambiantes

Esta experiencia es particularmente importante en mercados complejos como el de Estados Unidos, donde las regulaciones laborales varían a nivel federal, estatal y local y pueden cambiar con frecuencia. Un proveedor con amplia experiencia en cumplimiento normativo puede ayudarle a sortear estas complejidades y evitar errores costosos.

El enfoque especializado de Foothold America en el mercado estadounidense proporciona una experiencia inigualable en cumplimiento normativo para las empresas que se expanden a Estados Unidos. Nuestro equipo se mantiene al día con los cambios en las leyes y regulaciones laborales en todos los niveles, garantizando que su personal estadounidense cumpla plenamente con todos los requisitos aplicables.

Servicios de soporte de nómina y recursos humanos

La calidad y la accesibilidad de los servicios de nómina y recursos humanos pueden influir significativamente en su experiencia con un proveedor. Considere factores como:

• Disponibilidad de soporte en todas las zonas horarias relevantes
• Tiempos de respuesta a consultas
• Experiencia del personal de apoyo
• Disponibilidad de gestión de cuentas dedicada
• Profundidad de recursos para situaciones complejas

Las plataformas tecnológicas también desempeñan un papel importante en la prestación de servicios, ya que proporcionan acceso a datos de empleo, información de nóminas y recursos de RR. HH. Evalúe la oferta tecnológica del proveedor en función de su facilidad de uso, funcionalidad, seguridad y capacidad de integración.

Foothold America ofrece servicios integrales de apoyo en RR. HH. y nómina, con gestores de cuenta dedicados que comprenden los requisitos de empleo en EE. UU. y las necesidades específicas de las empresas internacionales. Nuestro equipo de soporte está disponible en horario laboral en múltiples zonas horarias, lo que garantiza una asistencia eficaz para su equipo global.

Flexibilidad de contrato

Los términos y la flexibilidad de su contrato de servicio son consideraciones esenciales, especialmente para empresas con necesidades cambiantes. Los aspectos clave a evaluar incluyen:

• Duración del contrato y requisitos de compromiso
• Disposiciones de escalabilidad para cambios de fuerza laboral
• Cobertura geográfica y opciones de expansión
• Condiciones de terminación y apoyo a la transición
• Adaptabilidad a los requisitos cambiantes del negocio

Busque proveedores que ofrezcan condiciones flexibles que se ajusten a sus objetivos comerciales. Estas condiciones le permiten ajustar los servicios según evolucionen sus necesidades, en lugar de limitarse a acuerdos rígidos que podrían no adaptarse al crecimiento ni a los cambios estratégicos.

Conclusión y recomendación final

Elegir entre un Empleador Registrado (EOR), una Organización Profesional de Empleadores (PEO) y una Organización Global de Empleo (GEO) es una decisión estratégica que impacta significativamente su proceso de expansión. Comprender las diferencias clave le ayudará a seleccionar la mejor opción para sus necesidades.

Una EOR ofrece la vía más rápida para contratar empleados en países sin personalidad jurídica, lo que la hace ideal para pruebas de mercado y una rápida expansión con una mínima inversión inicial. Una PEO ofrece soporte integral de RR. HH. a empresas con personalidad jurídica establecida, especialmente en Estados Unidos, ofreciendo servicios rentables y permitiendo un mayor control sobre las políticas de empleo. Si bien las GEO ofrecen soluciones unificadas para empresas que se expanden a varios países simultáneamente, generalmente tienen un precio elevado.

Su elección debe considerar factores como su estructura legal actual, los requisitos de cronograma, el nivel de control deseado, las limitaciones presupuestarias y la visión a largo plazo de sus operaciones.

Para las empresas que se dirigen específicamente al mercado estadounidense, Foothold America ofrece experiencia especializada como proveedor de EOR y a través de nuestra innovadora solución PEO+ Cross-Border Support™. Si bien no ofrecemos servicios de geolocalización, nuestro enfoque exclusivo en el mercado estadounidense ofrece un profundo conocimiento de las leyes laborales y los requisitos de cumplimiento de EE. UU., lo que garantiza una expansión fluida para las empresas que ingresan a la economía más grande del mundo.

¿Estás listo para dar el siguiente paso en tu viaje de expansión en EE. UU.? Contacte con los expertos de Foothold America Hoy mismo para recibir asesoramiento personalizado sobre cómo seleccionar la solución de empleo adecuada para sus necesidades específicas.