Consejos clave: Cómo encontrar el mejor socio PEO

Gestionar una fuerza laboral estadounidense a través de su entidad establecida presenta oportunidades y desafíos únicos. Si bien el control directo sobre sus operaciones de empleo proporciona flexibilidad, al gestionar la compleja administración de recursos humanos, gestión de beneficios y requisitos de conformidad puede abrumar incluso a empresas con experiencia. Aquí es donde un Organización de Empleadores Profesionales (PEO) se vuelve invaluable.

Una PEO crea una relación de coempleo con su empresa, compartiendo las responsabilidades del empleador y permitiéndole mantener el control operativo. Esta colaboración puede reducir significativamente las cargas administrativas, brindar acceso a beneficios empresariales y garantizar el cumplimiento de las regulaciones laborales en constante evolución.

Sin embargo, con cientos de proveedores de PEO en el mercado estadounidense, elegir al socio adecuado requiere una evaluación minuciosa. Una mala elección puede generar deficiencias en el cumplimiento normativo, malas experiencias de los empleados e interrupciones operativas que frenen el crecimiento empresarial.

En esta guía completa, exploraremos 10 preguntas esenciales que debe hacer a los posibles socios PEO, lo que lo ayudará a tomar una decisión informada que respalde su éxito a largo plazo en el mercado estadounidense.

¿Qué es una Organización Profesional de Empleadores (PEO)?

Una Organización Profesional de Empleadores (PEO) es una empresa que ofrece soluciones integrales de recursos humanos mediante un acuerdo de coempleo. A diferencia de una Empleador de registro (EOR), donde el proveedor de servicios se convierte en el empleador legal, un PEO comparte las responsabilidades del empleador con su entidad estadounidense existente.

En este modelo de coempleo, usted mantiene el control principal sobre su fuerza laboral, incluyendo la contratación, el despido y la gestión diaria, mientras que la OPE se encarga de funciones administrativas como el procesamiento de nóminas, la administración de beneficios, el cumplimiento tributario y el soporte de RR. HH. Este acuerdo le permite acceder a servicios y beneficios de RR. HH. a nivel empresarial, normalmente solo disponibles para grandes empresas.

Requisitos clave de PEO:

• Su empresa debe tener una Entidad jurídica estadounidense

• Federal Número de identificación del empleador (EIN)

• Cuenta bancaria de EE. UU.

• Compromiso con las responsabilidades compartidas del empleador

Beneficios de utilizar un servicio PEO

Asociarse con una PEO ofrece numerosas ventajas para las empresas con entidades establecidas en EE. UU.:

• Acceso a beneficios empresariales: Las PEO agrupan a empleados de varias empresas clientes, lo que les permite negociar mejores tarifas y ofrecer paquetes de beneficios más completos que los que la mayoría de las pymes podrían obtener de forma independiente. Sin embargo, muchas PEO ahora rechazan grupos más pequeños, por lo que es crucial encontrar un socio que acepte empresas de su tamaño.
  
  
• Eficiencia de costo: Gracias a las economías de escala, las PEO suelen brindar servicios de RR.HH. a costos más bajos que mantener un departamento de RR.HH. interno, en particular para empresas con entre 5 y 100 empleados.

·        Soporte de cumplimiento: Las PEO se mantienen actualizadas con las regulaciones laborales federales, estatales y locales, lo que ayuda a reducir los riesgos de incumplimiento y las posibles sanciones.

·        Alivio administrativo: Al gestionar la nómina, las declaraciones de impuestos, la compensación de los trabajadores y otras tareas administrativas, las PEO liberan a su equipo para que pueda centrarse en las actividades principales del negocio.

·        Experiencia en RRHH: Acceso a profesionales de RR.HH. experimentados que pueden brindar orientación sobre legislación laboral, mejores prácticas e iniciativas estratégicas de RR.HH.

·        Escalabilidad: Las PEO pueden adaptarse fácilmente al crecimiento o la reducción de la fuerza laboral, brindando apoyo constante a medida que su negocio evoluciona.

Para las empresas internacionales, servicios PEO especializados como los de Foothold America PEO+ Asistencia transfronteriza™ Ofrecemos beneficios adicionales, que incluyen experiencia intercultural, comprensión de negocios internacionales y equipos de apoyo en múltiples zonas horarias.

Por qué PEO+ va más allá de los servicios PEO tradicionales:

A diferencia de los proveedores estándar de PEO que ofrecen soluciones genéricas de RR. HH., PEO+ Cross-Border Support™ está diseñado específicamente para los desafíos únicos que enfrentan las empresas internacionales en el mercado estadounidense. Mientras que las PEO tradicionales ofrecen administración básica de nóminas y beneficios, PEO+ incluye soporte administrativo integral que elimina tareas que consumen mucho tiempo, como la gestión de la matriz de nóminas y los nuevos registros estatales, detalles que pueden abrumar a las empresas internacionales que no están familiarizadas con las complejidades de Estados Unidos.

Más importante, Somos personas primero, no plataformas. En una industria cada vez más dominada por portales automatizados y servicios impersonales, Foothold America ofrece soporte humano dedicado de verdaderos expertos en RR.HH. que entienden la legislación laboral de EE. UU. y las operaciones comerciales internacionales.

Dado que los distintos proveedores de PEO ofrecen distintos niveles de servicio, experiencia y estructuras de honorarios, seleccionar al socio adecuado requiere una evaluación exhaustiva. Para guiar su proceso de selección, hemos recopilado diez preguntas clave para los posibles proveedores de PEO.

1. ¿Tiene el PEO experiencia en su industria y negocio como el suyo?

No todas las PEO son iguales. Algunas se especializan en industrias o tamaños de empresas específicos, mientras que otras ofrecen servicios generalizados. La experiencia en la industria es importante porque cada sector tiene requisitos de cumplimiento, expectativas de beneficios y desafíos operativos únicos.

Consideraciones clave:

• ¿Tiene el PEO experiencia con empresas de su industria?

• ¿Cuál es su rango de tamaño de cliente típico?

• ¿Pueden proporcionar referencias de empresas similares?

• ¿Entienden los requisitos de cumplimiento específicos de su industria?

• ¿Cómo manejan los beneficios o regulaciones específicas de la industria?

• ¿Tienen experiencia con empresas internacionales y operaciones transfronterizas?

• ¿Ofrecen equipos de servicio fuera de EE. UU. para respaldar sus zonas horarias y necesidades culturales?

Foothold America se especializa exclusivamente en empresas internacionales que se expanden al mercado estadounidense. Con más de una década de experiencia atendiendo a cientos de empresas extranjeras de diversos sectores, comprendemos los desafíos y requisitos únicos que enfrentan las empresas internacionales. Nuestro equipo cuenta con una amplia experiencia en la gestión de las complejidades específicas de cumplimiento, culturales y operativas que surgen cuando las empresas internacionales establecen operaciones en EE. UU., independientemente de su sector industrial.

2. ¿Cuál es el alcance de su experiencia en recursos humanos y beneficios?

El valor de una PEO depende principalmente de la profundidad y amplitud de sus conocimientos en RR. HH. Necesita socios que puedan ofrecer asesoramiento experto, no solo gestión administrativa.

Áreas esenciales a evaluar:

• Experiencia en derecho laboral en todos los estados donde opera

• Capacidades de diseño y administración de beneficios

• Sistemas y procesos de gestión del cumplimiento

• Mejores prácticas de RR.HH. y orientación estratégica

• Gestión de compensación laboral

• Programas de gestión de riesgos y seguridad

Preguntas que hacer:

• ¿Puedo hablar con sus expertos en RRHH durante el proceso de ventas?

• ¿Cómo se mantienen actualizados con las regulaciones cambiantes?

• ¿Qué recursos escritos y guías proporcionan?

• ¿Cómo manejan situaciones complejas de RRHH?

• ¿Cuál es su enfoque para la gestión del cumplimiento?

Busque PEO que puedan demostrar experiencia genuina a través de las credenciales de su equipo, testimonios de clientes y capacidad para discutir temas complejos de RR.HH. con confianza durante su proceso de evaluación.

El programa PEO+ de Foothold America brinda acceso a profesionales de RR. HH. con amplia experiencia en derecho laboral y operaciones comerciales internacionales, centrados en EE. UU. A diferencia de los proveedores globales que extienden su conocimiento a múltiples países, nuestro enfoque exclusivo en el mercado estadounidense implica un conocimiento profundo y sin igual de las prácticas laborales estadounidenses, las regulaciones estatales y las particularidades culturales. Pero más que experiencia, ofrecemos el toque humano que marca la diferencia. Trabajará con profesionales dedicados que conocen su negocio, comprenden sus desafíos y le brindarán orientación personalizada, en lugar de respuestas automáticas o tickets de soporte genéricos.

Ofrecemos recursos escritos completos, actualizaciones periódicas sobre cambios regulatorios y orientación proactiva brindada por personas reales que se preocupan por su éxito y cumplimiento.

3. ¿Qué tan completos son sus paquetes de beneficios?

Una de las principales ventajas de asociarse con una PEO es el acceso a mejores beneficios a precios competitivos. Sin embargo, no todos los paquetes de beneficios de las PEO son iguales, y muchas de ellas ahora no cubren a pequeñas empresas, por lo que es crucial encontrar un socio que acepte empresas de su tamaño.

Áreas clave a evaluar:

• Seguro de salud tasas de denegación para pequeños empleadores

•  Opciones de seguro médico (médico, dental, de la vista)

• Planes de jubilación (participación equivalente al 401(k), cronogramas de adquisición de derechos)

• Seguro de vida e invalidez

• Cuentas de gastos flexibles (FSA/HSA)

• Políticas de tiempo libre remunerado

• Beneficios adicionales (programas de bienestar, programas de asistencia a empleados)

Preguntas críticas:

• ¿Con qué compañías de seguros de salud trabajan?

• ¿Cuáles son los incrementos promedio de las tasas anuales?

• ¿Puede personalizar los paquetes de beneficios para su fuerza laboral?

• ¿Cuál es el proceso para agregar o cambiar beneficios?

• ¿Cómo manejan la inscripción a beneficios y la educación de los empleados?

Los socios PEO+ de Foothold America son Soluciones para empleadores de Vensure, la PEO privada más grande de Estados Unidos, le brinda acceso a beneficios empresariales con tarifas que normalmente solo están disponibles para empresas mucho más grandes y con tasas de rechazo por debajo del promedio. Además de brindar una excelente cobertura base, nuestro equipo compara activamente sus opciones con las del mercado privado para garantizar que reciba el mejor valor posible. Le brindamos asesoramiento estratégico en el diseño de beneficios, ayudándole a crear paquetes que atraigan a los mejores talentos y a gestionar los costos de forma eficaz, algo que va mucho más allá del proceso de inscripción que ofrecen los proveedores tradicionales de PEO.

4. ¿Qué apoyo brindan para la incorporación y salida de empleados?

La experiencia del empleado durante las transiciones impacta significativamente la retención y la cultura empresarial. Su PEO debe facilitar una incorporación fluida y una salida profesional.

Consideraciones sobre la incorporación:

• Gestión de documentación y papeleo de nuevos empleados

• Apoyo para la inscripción a beneficios

• Integración con la cultura y políticas de su empresa

• Requisitos de empleo específicos del estado

• Procesos de verificación del derecho al trabajo

• Documentación y configuración fiscal

Consideraciones sobre la salida del equipo:

• Procedimientos y documentación de terminación

• Pago final y continuación de beneficios (COBRA)

• Cumplimiento de los requisitos de terminación específicos del estado

• Coordinación de entrevistas de salida

• Procesos de devolución de bienes de la empresa

Preguntas que hacer:

• ¿Ofrecen soporte de incorporación integral más allá del papeleo básico?

• ¿Cómo ayudan a integrar a los nuevos empleados en la cultura de su empresa?

• ¿Qué apoyo brindan para situaciones de terminación complejas?

• ¿Cómo garantizan el cumplimiento de los distintos requisitos estatales?

• ¿Pueden personalizar los procesos de incorporación para que coincidan con el enfoque de su empresa?

La experiencia del empleado durante la incorporación y la salida impacta significativamente la retención, la cultura empresarial y su reputación como empleador. Muchas OPE tratan estos procesos como tareas administrativas, enfocándose únicamente en la gestión de trámites en lugar de en la experiencia humana.

El programa PEO+ de Foothold America adopta un enfoque radicalmente diferente. Nuestro equipo colabora con usted para diseñar experiencias de incorporación que integren a la perfección la cultura de su empresa con las mejores prácticas laborales de EE. UU. Nos encargamos de todos los requisitos de cumplimiento específicos de cada estado, garantizando al mismo tiempo que los nuevos empleados se sientan realmente bienvenidos y valorados desde el primer día. En lugar de depender de flujos de trabajo automatizados, trabajará con profesionales experimentados que comprenden tanto los requisitos técnicos del empleo en EE. UU. como los aspectos personales que contribuyen a una experiencia positiva para los empleados. Este enfoque personalizado ayuda a sentar bases sólidas para la retención y la satisfacción de los empleados.

5. ¿Cómo gestionan el cumplimiento y la gestión de riesgos?

La gestión del cumplimiento normativo es uno de los aspectos más críticos de los servicios de una PEO. Su socio debe gestionar proactivamente los riesgos de cumplimiento normativo y brindar una orientación clara sobre las responsabilidades compartidas.

Áreas clave de cumplimiento:

• Ley federal de empleo (FLSA, ADA, EEOC, FMLA)

• Regulaciones laborales estatales y locales

• Cumplimiento y presentación de informes fiscales de los empleados

• Gestión de compensación laboral

• Requisitos de seguridad en el lugar de trabajo

• Cumplimiento de beneficios (ACA, ERISA)

Preguntas esenciales:

• ¿Cómo se mantienen actualizados con las regulaciones cambiantes?

• ¿Cuál es su historial en materia de cumplimiento?

• ¿Cómo comunican los cambios regulatorios a los clientes?

• ¿Qué apoyo brindan para auditorías o investigaciones?

• ¿Cómo se dividen las responsabilidades de cumplimiento entre usted y la PEO?

• ¿Qué sucede si surgen problemas de cumplimiento?

La gestión del cumplimiento normativo es uno de los aspectos más críticos de su relación con la OPE. Busque proveedores que adopten un enfoque proactivo, ofreciendo actualizaciones y orientación periódicas en lugar de soporte reactivo solo cuando surgen problemas. Su OPE debe ayudarle a comprender no solo los requisitos de la normativa, sino también cómo se aplican a su situación empresarial específica.

El programa PEO+ de Foothold America ofrece una gestión integral de cumplimiento, diseñada específicamente para empresas internacionales que operan en el mercado estadounidense. Nuestro enfoque exclusivo en la legislación laboral estadounidense nos permite contar con un amplio conocimiento de las normativas federales, estatales y locales que afectan a su personal. Ofrecemos asesoramiento proactivo adaptado a su negocio, ayudándole a comprender los requisitos regulatorios y sus implicaciones prácticas. Nuestro equipo reconoce que las empresas internacionales pueden desconocer ciertas prácticas laborales estadounidenses, por lo que le ofrecemos apoyo educativo para fortalecer su confianza en materia de cumplimiento. Si surgen problemas, trabajará directamente con profesionales experimentados que comprenden su negocio, en lugar de recurrir a canales de soporte genéricos.

6. ¿Qué plataformas tecnológicas y capacidades de integración ofrecen?

Los servicios modernos de PEO dependen en gran medida de la tecnología para garantizar la eficiencia y la experiencia del usuario. Evalúe tanto la calidad de sus sistemas como su integración con sus operaciones actuales.

Consideraciones tecnológicas:

• Portales de empleados y gerentes fáciles de usar

• Capacidades de procesamiento y generación de informes de nóminas

• Sistemas de administración de beneficios

• Seguimiento de tiempo y asistencia

• Integración con sus sistemas existentes (contabilidad, HRIS)

• Seguridad de datos y protección de la privacidad

Preguntas importantes:

• ¿Puedo ver una demostración de sus plataformas tecnológicas?

• ¿Qué tan fácil es para los empleados acceder a su información y realizar cambios?

• ¿Qué integraciones ofrecen con el software empresarial más popular?

• ¿Cómo manejan la seguridad y privacidad de los datos?

• ¿Qué nivel de informes y análisis proporcionan?

• ¿Cómo gestionan las actualizaciones y el mantenimiento del sistema?

Las plataformas tecnológicas son importantes, pero solo son valiosas si su equipo y sus empleados pueden usarlas eficazmente. Evalúe si los sistemas de la OPE mejorarán sus operaciones o añadirán complejidad. Considere factores como la experiencia del usuario, las capacidades de integración y el nivel de soporte para la adopción y el uso continuo del sistema.

El programa PEO+ de Foothold America le brinda acceso a las plataformas tecnológicas avanzadas de Vensure, a la vez que le garantiza el soporte humano necesario para maximizar su valor. Nuestro equipo se encarga de la configuración, la capacitación y la gestión continua del sistema, para que usted se beneficie de una potente tecnología de RR. HH. sin la curva de aprendizaje ni la carga administrativa. Actuamos como su interfaz dedicada con la tecnología, convirtiendo funciones complejas en soluciones prácticas que se adaptan a las necesidades específicas de su negocio. Este enfoque le garantiza la eficiencia de los sistemas modernos de RR. HH., a la vez que mantiene el servicio personalizado que facilita la gestión de procesos complejos.

7. ¿Qué tan receptivo y accesible es su servicio de atención al cliente?

Cuando surgen problemas de RR. HH., necesita asistencia rápida y experta. La calidad y la accesibilidad del servicio al cliente pueden determinar el éxito o el fracaso de su relación con la PEO.

Criterios de evaluación del apoyo:

• Tiempos de respuesta para diferentes tipos de consultas

• Disponibilidad de soporte (horario comercial, contacto de emergencia)

• Conocimiento y experiencia del personal de soporte.

• Gestión de cuentas dedicadas vs. colas de soporte generales

• Múltiples canales de comunicación (teléfono, correo electrónico, chat)

• Procedimientos de escalamiento para problemas complejos

Preguntas críticas:

• ¿Cuáles son sus tiempos de respuesta típicos para diferentes tipos de problemas?

• ¿Contaremos con un gerente de cuenta o equipo dedicado?

• ¿Cómo manejas situaciones urgentes o emergencias?

• ¿Cuál es su proceso para escalar asuntos complejos?

• ¿Podemos hablar con clientes actuales sobre su experiencia de soporte?

• ¿Cómo garantizar la continuidad si nuestro gerente de cuentas cambia?

La calidad del servicio al cliente puede ser clave para el éxito o el fracaso de su relación con la PEO. Evalúe los tiempos de respuesta, la disponibilidad y la experiencia del personal de soporte. Considere si contará con una gestión de cuentas dedicada o colas de soporte general, y cómo la PEO gestiona las situaciones urgentes. Para las empresas internacionales, la cobertura horaria y la comprensión cultural son factores especialmente importantes.

El PEO+ de Foothold America cuenta con Gerentes de Recursos Humanos y Servicio al Cliente dedicados, ubicados estratégicamente en EE. UU., Reino Unido y Europa, lo que le garantiza un soporte experto disponible durante su horario laboral. En lugar de navegar por sistemas automatizados o solicitudes de soporte genéricas, trabajará con profesionales experimentados que comprenden su negocio y le brindarán asesoramiento personalizado. Los miembros de nuestro equipo tienen experiencia tanto en prácticas laborales estadounidenses como en operaciones comerciales internacionales, lo que les permite abordar sus desafíos específicos con soluciones relevantes y prácticas. Esta distribución geográfica de la experiencia le favorece, brindándole un soporte integral que abarca sus operaciones globales.

8. ¿Cuáles son sus modelos de precios y estructura de costos totales?

Comprender la estructura de costos completa es esencial para elaborar un presupuesto preciso y comparar diferentes proveedores de PEO.

Modelos de precios PEO estándar:

• Tarifas mensuales por empleado

• Precios escalonados según el tamaño de la empresa

• Precios basados ​​en el nivel de servicio

• Tarifas de instalación e implementación

• Honorarios por servicios del 3%-5% de la nómina

Consideraciones de costos esenciales:

• Tarifas de servicio base y qué incluye

• Cargos adicionales por servicios extras

• Costos de los beneficios y cómo se calculan

• Primas de compensación para trabajadores

• Tarifas de instalación, implementación o incorporación

• Cargos por terminación o cancelación

• Tarifas por agregar nuevos estados o ubicaciones

Preguntas importantes:

• ¿Qué está incluido en su tarifa base frente a los cargos adicionales?

• ¿Cómo se calculan los costos de los beneficios y la compensación de los trabajadores?

• ¿Existen tarifas ocultas o cargos inesperados?

• ¿Cómo cambian los costos a medida que crecemos o agregamos nuevas ubicaciones?

• ¿Cuál es su política sobre el aumento de tarifas?

• ¿Qué tarifas se aplican si necesitamos terminar la relación?

¡Comprende la estructura de costos completa Es fundamental para elaborar presupuestos precisos y comparar diferentes proveedores de PEO. Considere más allá de las tarifas base para comprender qué incluye y qué cargos adicionales, cómo se calculan los costos de los beneficios y los cargos de instalación o cancelación. Recuerde que la opción más económica no siempre ofrece la mejor relación calidad-precio si considera la calidad del servicio, la mitigación de riesgos y el ahorro de tiempo.

El PEO+ de Foothold America ofrece precios transparentes con desgloses claros de costos y sin cargos ocultos. Trabajamos estratégicamente con usted para optimizar su inversión total. costos de empleo Mediante una planificación experta de beneficios y la negociación de tarifas competitivas, nuestro equipo ofrece análisis de costos continuos y recomendaciones para garantizar que obtenga el máximo provecho de su inversión. En lugar de simplemente procesar transacciones, actuamos como asesores estratégicos que le ayudan a tomar decisiones informadas sobre los costos de su fuerza laboral en EE. UU., a la vez que le garantizamos el apoyo integral necesario para el éxito de sus operaciones.

9. ¿Cómo apoyan el crecimiento y la escalabilidad del negocio?

Su relación con una PEO debe impulsar el crecimiento de su negocio, no limitarlo. Evalúe la capacidad de los socios potenciales para adaptarse a sus planes de expansión.

Consideraciones de escalabilidad:

• Requisitos mínimos y máximos de empleados

• Cobertura geográfica en todos los estados de EE. UU.

• Apoyo a la contratación rápida o reducción de personal

• Flexibilidad en los niveles de servicio a medida que crece

• Capacidad para gestionar diversas necesidades de la fuerza laboral

• Apoyo para la apertura de nuevas ubicaciones

Preguntas relacionadas con el crecimiento:

• ¿Cuál es tu experiencia con empresas que han crecido significativamente?

• ¿Cómo manejar una rápida expansión o contracción?

• ¿En qué estados presta servicios actualmente y con qué rapidez puede expandirse a otros nuevos?

• ¿Cómo cambian sus servicios y precios a medida que crecemos?

• ¿Puede acomodar diferentes tipos de empleados (tiempo completo, tiempo parcial, contrato)?

• ¿Qué apoyo brindan para la apertura de nuevas ubicaciones?

Su relación con una PEO debe impulsar el crecimiento de su negocio, no limitarlo. Evalúe la capacidad de los socios potenciales para adaptarse a los planes de expansión, incluyendo la cobertura geográfica, la rápida contratación y la flexibilidad en los niveles de servicio. Considere su experiencia con empresas que han crecido significativamente y su capacidad para gestionar diversas necesidades de personal en múltiples ubicaciones.

El PEO+ de Foothold America está diseñado para apoyar a empresas internacionales en todas las fases de su crecimiento en EE. UU. Ya sea que comience con su primer empleado en EE. UU. o amplíe su equipo a cientos de miembros, ofrecemos soluciones escalables que se adaptan a sus necesidades cambiantes. Nuestro equipo cuenta con una amplia experiencia guiando a empresas internacionales en su rápida expansión, la entrada en nuevos estados y la diversificación de su fuerza laboral. Ofrecemos orientación estratégica sobre los desafíos de RR. HH. relacionados con el crecimiento, ayudándole a tomar decisiones informadas sobre la expansión de sus operaciones, manteniendo el cumplimiento normativo y la satisfacción de los empleados en todas sus ubicaciones en EE. UU.

10. ¿Cuáles son los términos del contrato y los procedimientos de salida?

Comprender el compromiso requerido y los procedimientos de salida garantiza que pueda realizar cambios si sus necesidades evolucionan o la asociación no cumple con las expectativas.

Consideraciones del contrato:

• Duración del contrato y condiciones de renovación

• Requisitos de notificación de terminación

• Portabilidad de datos y soporte de transición

• Sanciones o cargos por terminación anticipada

• Garantías de rendimiento o acuerdos de nivel de servicio

• Flexibilidad para modificar los servicios durante la vigencia del contrato

Preguntas relacionadas con la salida:

• ¿Cuál es el plazo mínimo del contrato y el período de preaviso para la rescisión?

• ¿Cómo manejaremos la transición de empleados y datos si nos vamos?

• ¿Existen penalizaciones o cargos por terminación anticipada?

• ¿Qué apoyo brindamos durante el período de transición?

• ¿Cómo garantizar la continuidad de los beneficios y la nómina durante las transiciones?

• ¿Puede proporcionarnos referencias de empresas que hayan realizado la transición?

Si bien desea una colaboración a largo plazo, es importante comprender sus opciones si las circunstancias cambian. Comprender los términos del contrato y los procedimientos de salida es crucial para cualquier asociación con una PEO. Revise la duración del contrato, los requisitos de notificación de rescisión, la portabilidad de datos y las posibles sanciones por rescisión anticipada. Evalúe el apoyo que brinda la PEO durante las transiciones y cómo gestiona la continuidad de los beneficios y la nómina. Si bien desea una colaboración a largo plazo, es fundamental comprender sus opciones si las circunstancias cambian.

Los contratos PEO+ de Foothold America están diseñados para ser justos y flexibles, con términos que reflejan nuestra confianza en la calidad de nuestro servicio. Ofrecemos un soporte integral para la transición, tanto si viene de otro proveedor como si necesita modificar su acuerdo a medida que su negocio evoluciona. Nuestro equipo garantiza transferencias de datos fluidas, continuidad de beneficios y gestión del cumplimiento durante cualquier período de transición. Creemos en ganar y retener su negocio mediante un servicio excepcional, en lugar de términos contractuales restrictivos; por eso, nuestros acuerdos se centran en el éxito mutuo, no en las penalizaciones.

Cómo tomar su decisión sobre ser socio de una PEO

Elegir al socio PEO adecuado es una decisión estratégica que impactará las operaciones de su negocio, la satisfacción de sus empleados y su trayectoria de crecimiento. Las diez preguntas descritas en esta guía ofrecen un marco integral para evaluar a posibles socios, pero recuerde que la mejor opción depende de sus circunstancias específicas, su sector y sus planes de crecimiento.

Para las empresas internacionales que se expanden en el mercado estadounidense, priorice a socios que comprendan los desafíos únicos de las operaciones transfronterizas, la integración cultural y los requisitos regulatorios que afectan a las empresas de propiedad extranjera. La asociación PEO adecuada puede transformar sus operaciones en EE. UU., brindándoles la experiencia, el apoyo y la escalabilidad necesarios para un crecimiento sostenible.

El Soporte Transfronterizo PEO+™ de Foothold America se destaca como la mejor opción para empresas internacionales que buscan servicios PEO integrales. Nos diferenciamos fundamentalmente de los proveedores basados ​​en plataformas o de los servicios globales distribuidos en múltiples países. Nuestro enfoque exclusivo en el mercado estadounidense, combinado con nuestro enfoque centrado en las personas, ofrece una experiencia inigualable a través de relaciones personales con profesionales dedicados que se convierten en verdaderos aliados para su éxito.

PEO+ va más allá de los servicios PEO tradicionales a través de la especialización en el mercado de EE. UU., Cross-Border Support™ con expertos humanos dedicados en múltiples zonas horarias, un servicio integral que maneja detalles que otros proveedores ignoran y una asociación transparente con contratos justos que reflejan nuestra confianza en ganar su negocio a través de un servicio excepcional.

Si está listo para llevar sus operaciones en EE. UU. al siguiente nivel con un socio PEO que realmente comprende los negocios internacionales, Póngase en contacto con Foothold America hoy para descubrir cómo PEO+ Cross-Border Support™ puede optimizar sus operaciones de RR.HH., garantizar el cumplimiento y potenciar su crecimiento continuo en la economía más grande del mundo.